🏠 Inicio
📊 P&G
💸 Flujo de Caja
⚖️ Balance
🎯 Escenarios
💎 Valoración
📐 Ratios
⚙️ Configuración General
📈 Supuestos de Proyección
10%
25%
€
📅 Datos Históricos
Ingresos (Últ. Año Proy.)
—
EBITDA (Últ. Año Proy.)
—
Beneficio Neto (Últ.)
—
FCF (Últ. Año Proy.)
—
📊 Evolución Financiera
ESTADO DE RESULTADOS
Ingresos − COGS = Margen Bruto  |  Margen Bruto − OPEX = EBITDA
EBITDA − Depreciación = EBIT  |  EBIT − Intereses = EBT  |  EBT × (1 − t) = Beneficio Neto
Punto Muerto = OPEX / (Margen Bruto / Ingresos)  —  umbral de ingresos mínimos para cubrir costes fijos
🎯 Análisis de Punto Muerto (Umbral de Rentabilidad)
📈 Evolución de Márgenes
🎯 Punto Muerto vs Ventas (%)
FLUJO DE CAJA (Método Indirecto)
CFO = EBIT × (1−t) + Depreciación ± ΔFondo de Maniobra
FCF = CFO − CAPEX − Dividendos  · EBIT(1−t) = NOPAT (resultado operativo neto sin efecto financiero)
⚙️ Parámetros de Caja
€
€
5%
€

* Para calcular variación real de caja tras decisiones de reparto (aunque no sea técnicamente correcto llamarlo FCF, al considerar el reparto de dividendos).

📊 Flujo de Caja
📂 Datos Históricos Balance
⚙️ Supuestos Proyección Balance
45 días
30 días
30 días
€
€
€
€
📊 Balance General
✓ Balance cuadrado
🍩 Estructura Último Año
📊 Evolución Balance
🎯 Análisis de Escenarios
📈 Optimista
📊 Base
📉 Pesimista
📊 Comparativa — Beneficio Neto
📊 Comparativa — Ventas & Margen Bruto
📋 Tabla Comparativa (Último Año)
DCF: Σ [FCFt / (1+WACC)t] + [FCFn×(1+g) / (WACC−g)] / (1+WACC)n
EV (Enterprise Value): EBITDAúltimo × Múltiplo  · Para obtener Equity Value restaría la Deuda Neta
Valor en Libros: Patrimonio Netoúltimo año proyectado
⚙️ Parámetros de Valoración
6×
10%
2%
Valoración Promedio — 3 Métodos
—

Metodología: EV/EBITDA usa el EBITDA del último año histórico (H3) sobre datos reales contrastados.  ·  DCF descuenta los FCF proyectados (forward-looking).  ·  Deuda Neta = Deuda Financiera − Tesorería del último balance histórico (H3), tanto para EV→Equity como referencia del DCF.

📊 Comparativa de Valoraciones
📋 Múltiplos de Referencia por Industria
IndustriaRango EV/EBITDAMúltiplo Medio
Comercio4× – 8×6×
Tecnología12× – 25×18×
Manufactura5× – 10×7.5×
Construcción4× – 8×6×
Inmobiliario10× – 20×15×
Salud10× – 18×14×
Educación6× – 12×9×
Servicios Profesionales7× – 14×10.5×
Energía6× – 12×9×
Logística y Transporte6× – 10×8×
Turismo5× – 9×7×
Alimentación y Bebidas7× – 12×9.5×
Medios5× – 10×7.5×
Banca8× – 15×11.5×
Seguros7× – 13×10×
📐 Ratios Financieros Clave
📊 Evolución de Ratios